Column

学生を“変革の当事者”へ。
宿泊型の夏季インターン「RiSE」を支える設計と伴走

適性検査BRIDGEは、自己理解・相互理解にとどまらない
― 個人・組織の変革にも広がる活かし方

“一番近い先輩”と“伴走者”が届ける、会社のリアル
― 就活ランキング躍進に見る、学生との接点づくりの積み重ね

入社前から、“ここで働く”実感を育てる
エンゲージメントを高める取り組みとは

人的資本開示をひらく
〜実践と開示をつなぎ、人的資本経営の可能性を示す〜

未来の経営戦略を映し出す
～「機会とリスク」から描く中長期の企業価値向上～

人的資本開示の本質
～「実践」と「開示」をLINKさせる好循環とは～

人的資本経営を“伝わる形”に
～ 発信設計の考え方と実践 ～

若手でも矢面に立つ
挑戦を支える成長環境

社員のキャリアづくりや挑戦を後押しする各種施策を展開

柔軟な働き方を“当たり前”に
制度が根付く理由

表彰を、称賛だけでなく
“学び”と“変革”の機会に

理念を日常の実践へ
“理念に沿った行動”を可視化

AI活用が“当たり前”になる職場へ - DXを後押しするTA -

“社員”が主役のDX推進 - カギは主体的な風土の醸成 -

多様な視点が気づきを深め、成長を促す研修の場

コミュニケーションを生む
“メディア”としてのオフィス

年間テーマという羅針盤が示す、グループの1年

診断→実行→振り返りの
サイクルで磨く人材力

探す時間を価値創造の時間に
社内FAQシステム自社開発